Akademia Kompetencji:
Głębokie wejście w temat i trwała zmiana
Niektóre wyzwania nie da się rozwiązać w kilka godzin – wymagają czasu na zrozumienie, przećwiczenie i utrwalenie nowych zachowań. Akademia Kompetencji to dwudniowy program szkoleniowy, który daje przestrzeń na pełne, głębokie wejście w temat. Łączymy solidną bazę merytoryczną z intensywną pracą warsztatową, dzięki czemu uczestnicy nie tylko poznają nowe narzędzia, ale realnie wdrażają je w swoją codzienną pracę już podczas szkolenia.
Akademia Kompetencji to dwudniowe szkolenie zaprojektowane tam, gdzie potrzebna jest nie tylko iskra, ale pełnoprawna transformacja kompetencji i nawyków zespołu.
Przykładowe obszary i tematyka
Możemy skupić się na jednym z poniższych obszarów lub wypracować dedykowany program podczas rozmowy wstępnej:
- Kompetencje liderskie: Budowanie autorytetu, delegowanie, udzielanie feedbacku i zarządzanie zespołem rozproszonym.
- Komunikacja i relacje: Głęboka praca nad dialogiem, asertywnością i budowaniem zaufania w zespole.
- Odporność psychiczna i wellbeing: Trwałe narzędzia radzenia sobie ze stresem, presją i zmianą.
- Rozwiązywanie konfliktów: Metody pracy z napięciami, mediacja i budowanie kultury konstruktywnej współpracy.
- Współpraca międzypokoleniowa: Pogłębiona praca nad zrozumieniem różnic i budowaniem wspólnego języka w zróżnicowanym zespole.
Elastyczność to nasza podstawa
Każdą Akademię projektujemy na miarę. Poniższe moduły i tematy to baza, którą dostosowujemy do celów, specyfiki i kultury pracy Twojej organizacji.
Dla kogo jest ten format?
Akademia Kompetencji idealnie sprawdzi się, jeśli:
Organizacje
planują długofalowy rozwój konkretnej kompetencji w zespole lub wśród kadry menedżerskiej.
Działy HR i L&D
szukają programu, który przyniesie trwałą, mierzalną zmianę, a nie jednorazowy impuls.
Zespoły
przechodzą istotną transformację (strukturalną, kulturową, procesową) i potrzebują solidnego przygotowania do nowej rzeczywistości.
Ramowy przebieg spotkania
2 dni
Każdy harmonogram dopasowujemy indywidualnie, jednak klasyczny układ wygląda następująco:
Dzień 1: Diagnoza i Fundamenty
- Wprowadzenie i budowanie przestrzeni do pracy grupowej.
- Diagnoza wyzwań i analiza obecnych wzorców pracy zespołu.
- Wprowadzenie kluczowych koncepcji i narzędzi.
- Pierwsze ćwiczenia praktyczne i integracja wieczorna (jeśli format wyjazdowy).
Dzień 2: Praktyka i Wdrożenie
- Pogłębiona praca warsztatowa nad wypracowanymi tematami.
- Ćwiczenia symulacyjne i praca w podgrupach.
- Podsumowanie i stworzenie indywidualnego planu wdrożenia dla zespołu.
- Wyznaczenie punktów kontrolnych na okres po szkoleniu.
Co o warsztacie mówią uczestnicy?
"Cztery godziny minęły nie wiadomo kiedy, a efekty przeszły nasze oczekiwania. Zamiast kolejnego nudnego szkolenia dostaliśmy mnóstwo przestrzeni do rozmowy, refleksji i wypracowania realnych zmian. Zespół wyszedł naładowany dobrą energią."
"Dzięki ukierunkowanej strukturze warsztatu udało nam się w jedno popołudnie rozwiązać temat, który ciągnął się za nami od miesięcy. Bardzo doceniamy elastyczne podejście do naszych potrzeb."
Zaprojektujmy warsztat dla Twojego zespołu
Chcesz sprawdzić, jak Focus Workshop pomoże Twojej firmie? Opowiedz nam o swoim wyzwaniu, a my przygotujemy propozycję dopasowaną do Waszych potrzeb.
Porozmawiajmy
o współpracy
Porozmawiajmy o współpracy
Masz pytanie? Skontaktuj się ze mną, chętnie porozmawiam! Razem sprawdzimy co będzie najlepsze dla Ciebie lub Twojego zespołu.
- kontakt@plantedevents.pl
- +48 503 182 044